บริบท (Context)

           เป็นโรงพยาบาลที่มีโครงสร้างองค์กรที่มีผู้รับผิดชอบยุทธศาตร์และแผนงานโครงการ มีการร่วมกันจัดทำแผนยุทธศาสตร์ประจำปีทั้งในระดับ CUP และระดับโรงพยาบาล สนับสนุนให้มีการจัดทำแผนงานโครงการจากหน่วยงานในโรงพยาบาล  มีคณะกรรมการพิจารณาคัดกรองแผนงานโครงการจากหัวหน้าภารกิจหรือกลุ่มงาน เพื่อให้การจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปีสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ในการพัฒนา เน้นการมีส่วนร่วมในการวางแผนการบริหารทรัพยากรให้มีประสิทธิภาพ และคุ้มค่า  มีการติดตามและประเมินผลการปฏิบัติงานของโรงพยาบาล ติดตามตัวชี้วัดระดับองค์กรและหน่วยงาน จัดทำรายงานประจำปี และสรุปผลการดำเนินงานของหน่วยงาน ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้อง เพื่อตอบสนองวิสัยทัศน์ พันธกิจ และยุทธศาสตร์ของโรงพยาบาลให้สำเร็จลุล่วงตามเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล รวมถึงการสนับสนุนการดำเนินการพัฒนางานวิชาการด้านการวิจัย 

ก. หน้าที่และเป้าหมาย

สนับสนุนการถ่ายทอดนโยบายแต่ละระดับในโรงพยาบาล ร่วมกำหนดประเด็นการพัฒนาองค์กร ส่งเสริมการจัดทำแผนพัฒนาองค์กร  ติดตามประเมินผลอย่างต่อเนื่อง และสนับสนุนการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้

1. รวบรวม วิเคราะห์ตัวชี้วัด ข้อมูลสารสนเทศ และผลการดำเนินงานประจำปีของโรงพยาบาล
2. จัดทำหรือทบทวนวิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย และแผนยุทธศาสตร์ของโรงพยาบาลทุกๆ 5 ปี
3. จัดทำแผนกลยุทธ์  แผนปฏิบัติการประจำปีของโรงพยาบาล
4. กำหนดและทบทวนตัวชี้วัดผลสำเร็จการดำเนินงานในระดับโรงพยาบาล/กลุ่มงาน/ฝ่าย
5. จัดทำแผนงบประมาณของโรงพยาบาล
6. จัดการประชุมคณะกรรมการทีมนำโรงพยาบาล และคณะกรรมการประสานงานสาธารณสุขระดับอำเภอ
7. ประสานงานสาธารณสุขระดับอำเภอ (คปสอ.)
8. จัดทำแผนอื่น ๆ ตามความคาดหวังองค์กร

1. ประสานงานกับกลุ่มกลุ่มภารกิจ/กลุ่มงาน/ฝ่าย /แผนก ในการจัดทำหรือทบทวนวิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย แผนยุทธศาสตร์, แผนกลยุทธ์, แผนปฏิบัติการประจำปีของโรงพยาบาล และกาหนดตัวชี้วัดผลสำเร็จการดาเนินงาน ในระดับกลุ่มงาน/ฝ่าย/แผนก
2. สื่อสารนโยบายและยุทธศาสตร์ของโรงพยาบาลให้แก่บุคลากรหน่วยงานและเครือข่าย
3. จัดทำ ตรวจสอบ และติดตามแผนงาน โครงการพัฒนาของโรงพยาบาล
4. รวบรวมตรวจสอบ และเสนอแผนปฏิบัติการของโรงพยาบาล
5. รวบรวม ตรวจสอบ และการนำเสนอเห็นชอบ และขออนุมัติ จากผู้บริหารตามลำดับขั้นที่เหนือขึ้นไป
6. ร่วมจัดทำแผนยุทธศาสตร์ และโครงการ ระดับอำเภอ/คปสอ.
7. จัดทำ ถ่ายทอด และติดตามตัวชี้วัดระดับองค์กร และระดับหน่วยงานของโรงพยาบาล
8. จัดทำโครงการพิเศษ หรือ โครงการอื่น ๆ ที่ได้รับมอบหมายจากผู้บริหาร/องค์กร

1. ร่วมจัดทำแผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพ (Service Plan) ระดับจังหวัด และโรงพยาบาล
2. ร่วมจัดทำแผนพัฒนาคุณภาพบริการตาม Service Plan
3. จัดทำแผนงบลงทุนเขตสุขภาพที่ 9
4. จัดทำแผนสนับสนุนทรัพยากรบุคคล

1. ประเมิน ติดตาม วิเคราะห์ และรายงานผลการดำเนินงานตามประเด็นยุทธศาสตร์ แผนปฏิบัติการและ รายงานผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดระดับองค์กร ทุก 1 เดือนในที่ประชุมกรรมการบริหาร
2. สรุป วิเคราะห์ และรายงานผลการดำเนินงานตามนโยบาย, ยุทธศาสตร์, โครงการ, ตัวชี้วัด และกิจกรรมสาธารณสุขที่สำคัญของโรงพยาบาลประจำปี
3. สรุป วิเคราะห์ และรายงานผลการดำเนินงานตามนโยบาย, ยุทธศาสตร์, ตัวชี้วัด และกิจกรรมสาธารณสุขที่สำคัญของโรงพยาบาล เพื่อรับการนิเทศ ติดตามจากสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดนครราชสีมา และหน่วยงานภายนอก
4. ดำเนินงานและติดตามการควบคุมภายในของหน่วยงานในโรงพยาบาล

1. สนับสนุนให้กลุ่มภารกิจ/กลุ่มงาน/ฝ่ายและแผนกได้มีการจัดทำและเผยแพร่ผลงานวิจัย นวัตกรรม หรือ CQI  ด้านการแพทย์ การพยาบาล การสาธารณสุข และด้านอื่นๆ
2. รวบรวม ตรวจสอบ และการเสนอเอกสารเพื่อขอจริยธรรมการวิจัย จากศูนย์พัฒนาวิชาการด้านสุขภาพ สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดนครราชสีมา

1. ประสานและร่วมดำเนินการจัดงานตามประเพณี/วัฒนธรรมองค์กรประจำปี
2. กิจกรรม หรือภารกิจที่ได้รับมอบหมายจากผู้อำนวยการโรงพยาบาล